Trusted Project Consultant or Certification Support?

Are you preparing for a professional project management certification such as PMP®, PgMP®, RMP®, PMO-CP® or PMI-ACP®? Or are you looking for strategic support in managing your complex programs, PMO setup, or digital transformation projects?

With more than 15 years of hands-on experience across aviation, mining, and digital transformation industries, I provide tailored consulting services and mentoring sessions to help professionals and organizations succeed. Whether you're just starting or aiming to scale up, I’m here to support you—both in mastering concepts and achieving certification success.

I offer:

• Project & Program Management Consulting
• Certification Mentoring (PMP, PgMP, PMI-ACP, RMP, PMO-CP)
• PMO Setup & Governance Advisory
• Support Systems for Team & Tool Readiness

Let’s grow together.

Contact me directly on LinkedIn linkedin.com/in/wawanridwan or WhatsApp for personalised support.

-------

Butuh Konsultan Proyek atau Dukungan Sertifikasi? 

Sedang mempersiapkan sertifikasi manajemen proyek seperti PMP®, PgMP®, atau PMI-ACP®? Atau perusahaan Anda memerlukan pendampingan dalam pengelolaan program, pembentukan PMO, atau transformasi digital?

Saya adalah profesional manajemen proyek dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di industri penerbangan, pertambangan, dan transformasi digital. Saya membuka layanan konsultasi dan mentoring untuk individu maupun organisasi yang ingin naik level dalam manajemen proyek dan meraih sertifikasi internasional.

Layanan saya meliputi:

• Konsultan Manajemen Proyek & Program
• Pendampingan Sertifikasi (PMP, PgMP, PMI-ACP, RMP, PMO-CP)
• Pembentukan PMO dan Tata Kelola
• Dukungan Sistem dan Kesiapan Tim

Hubungi saya di LinkedIn linkedin.com/in/wawanridwan atau langsung via WhatsApp untuk diskusi lebih lanjut.

PgMP Pass

Alhamdulilah passed PgMP hari ini, setelah melalui latihan ribuan soal, siang dan malam, live exam 4jam non stop, full english, 170 soal case study dan situational soal2 multitype. Salah satu yang tersulit, dan bangga menjadi yang ke-10 PgMP dari indonesia.

PMP, ACP, RMP, PMO-CP, PGMP.

---

https://www.linkedin.com/posts/wawanridwan_program-management-professional-pgmp-was-activity-7345423307560665088-Ri83 

I'm thrilled to share that I officially joined the PgMP club on June 30, 2025.

This wasn't just any exam for me; it was about ensuring my foundational understanding was absolutely solid and aligned with PMI's PgMP standards. 

That's why I made a personal commitment: I wouldn't even think about setting an exam date until I consistently scored over 90% on all my practice simulation exams (Thousand Questions). 

For me, that level of performance was key to confirming my readiness.

My previous exam experiences have taught me the importance of thorough preparation. And let me tell you, today's exam was truly something else! 

Despite my success in practice exams, only about 10% of the questions felt familiar. 

It really caught me off guard, making me wonder if it was due to the random nature of the questions or perhaps some recent updates from PMI.

Initially, I was a bit flustered. But I quickly regained my composure, stayed calm, and trusted my preparation. 

I focused on reading each question carefully, taking my time until I reached the end. 

And then, seeing "Congratulations" pop up on the screen... 

I was instantly overwhelmed with emotion and pure amazement. 

What a moment!

Podcast The Delivery Orchestra

The Delivery Orchestra adalah podcast yang sedang dalam tahap eksplorasi, bertujuan untuk menjadi ruang diskusi inspiratif seputar manajemen Proyek, Program, Portofolio (P3), dan PMO. Podcast ini akan membahas praktik terbaik, tantangan nyata, serta inovasi dalam pengelolaan proyek dan transformasi digital di berbagai industri, termasuk pertambangan, aviasi, dan teknologi. Dengan gaya penyampaian yang hangat namun berbobot, kami berharap podcast ini bisa menjadi sumber pembelajaran dan refleksi bagi para praktisi, pemula, hingga eksekutif yang ingin meningkatkan kapabilitas organisasi dalam mengorkestrasi delivery yang bernilai. 

Harapannya, The Delivery Orchestra mampu menjembatani teori dan praktik, serta menjadi medium kolaboratif untuk berbagi wawasan, membangun komunitas, dan mendorong perubahan positif melalui pengelolaan yang lebih terarah dan bermakna.

Klik to Subscribe: https://feeds.buzzsprout.com/2499738.rss

Menulis

Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. — Steve Jobs

My journey as an article author started from a simple passion for sharing ideas, experiences, and knowledge with others. Over time, writing became more than just a hobby — it became a way to connect, inspire, and contribute to different communities. Every article I write is a reflection of continuous learning, personal growth, and a desire to make an impact through words. I believe that writing is not just about telling stories, but also about building bridges between thoughts and actions, ideas and change.

Mari kita keluarkan ledakan ide dari isi kepala ini, mengubahnya menjadi karya, inspirasi, dan langkah nyata. Setiap gagasan adalah potensi yang menunggu untuk diwujudkan. Bersama, kita rayakan kreativitas dan perjalanan tanpa batas. Dimana proses neurobiologis yang kompleks di dalam otak manusia. Lahir melalui aktivitas sinaptik — yakni komunikasi antara neuron di berbagai bagian otak, terutama di prefrontal cortex (pusat logika, perencanaan, dan inovasi). Ketika stimuli itu hadir dari pengalaman, pembelajaran, atau observasi, terjadi aktivasi jaringan saraf. Neuron-neuron tersebut membentuk jaringan asosiasi baru, yang menciptakan koneksi sinaptik antara berbagai konsep yang sebelumnya mungkin tidak berhubungan. Proses ini sering disebut neuroplasticity — kemampuan otak untuk berubah dan membentuk pola baru. Ledakan itu terjadi saat koneksi-koneksi baru ini mencapai critical mass — seperti "kilatan" dalam hippocampus dan neocortex — memunculkan sebuah moment yang kita kenal sebagai ide atau pendapat.

Namun, ide hanya menjadi berarti bila dilanjutkan dengan eksekusi. Di tahap ini, area otak seperti motor cortex dan executive function areas berperan mengubah ide menjadi tindakan nyata, baik itu dalam bentuk tulisan, prototipe, keputusan, atau inovasi.

Mari kita konsisten.

Let's connect and collaborate: 

• https://s.id/wawanridwan
• https://wawanridwan.medium.com
• https://wawanridwan.substack.com
• https://www.linkedin.com/in/wawanridwan

Kau tak sendiri

Kamu kuat, kamu hebat, kamu luar biasa! semua kesedihan dan kesulitan itu pasti dapat kamu lalui.

--    

Di saat kau merasa hidup sendiri

Dalam kerasnya dunia

Tersenyumlah

Bila kau pun harus berputus asa

Berpikir semua kan berakhir

Tersenyumlah

Kau tak sendiri aku di sini

Menantimu bersama hangatnya mentari

Kau tak sendiri aku di sini

Berikan tanganmu mari kita hadapi

Hidup memang tak selalu seperti

Yang kau inginkan yang kau harapkan

Hadapilah dengan hati tenang dan tetap melangkah

Kau tak sendiri

Perhatikan sekitar coba kau amati

Hidup bukan sekedar tentang patah hati

Dan semua yang terjadi ambil hikmahnya

Om Iwan pun berkata "ambil indahnya"

Kau tak sendiri aku di sini

Memanggilmu bersama hangatnya mentari

Kau tak sendiri kami di sini

Raihlah tanganku bersama kita lewati

Hidup memang tak selalu seperti

Yang kau inginkan yang kau harapkan

Hadapilah dengan hati tenang teruskan melangkah

Kau tak sendiri

Hidup memang tak selalu seperti

Yang kita inginkan yang kita harapkan

Hadapilah dengan hati tenang

Yakinkan dirimu

Kau tak sendiri

Tangguh

Seperti halnya dalam system development, dimana CI/CD adalah Continuous Integration dan Continuous Delivery/Continuous Deployment untuk menjadi lebih baik terus menerus.

Jadilah sang pejantan tangguh meski dunia terus mencoba meremukkanmu dengan ekspektasi dan kenyataan yang bertolak belakang. Saat mimpi-mimpi besar hanya dianggap angan-angan, tegakkan dagu dan katakan, "Aku bukan sekadar figuran dalam drama kehidupan ini, aku adalah sang sutradara!"

Biarkan cercaan menjadi musik latar yang memperkuat langkahmu, karena hanya mereka yang berdiri lebih tinggi dari ombak yang tahu cara menaklukkan badai.

Hidup ini memang tak memberi karpet merah, tapi tak perlu juga meminta simpati. Jadilah pengukir jejak di jalan berbatu, karena pemenang sejati adalah dia yang menciptakan jalannya sendiri ketika pintu-pintu tertutup rapat.

Semangat teguh bukan tentang tidak pernah jatuh, tapi tentang berdiri lagi dengan senyum sinis yang nampak dan tak nampak, menatap kehidupan dan berkata, "Apakah hanya itu? Ayolah, kau bisa lebih dari itu!"

Jalan ini bagai medan perang tak kasat, dan kamu adalah komandannya. Tetap maju, tetap tangguh, karena dunia hanya milik mereka yang berani memperjuangkannya.

Karena sejak dulu, memperjuangkanmu hanya itu yang kupunya.

----------

Tangguh bukanlah berarti bisa menaklukan segalanya, namun untuk berdiri tegak walau tubuh ini memberi sinyal untuk menyerah lalu kita tetap gigih bertahan itulah yang dinamakan tangguh. Tangguh adalah sikap jujur dalam menjalani hidup, memaksimalkan fungsi dirinya, berani mengambil resiko dalam melaksanakan hal-hal besar dalam hidup, mengakui kesalahan dan berhenti mengeluh mengasihani diri... -Eross 

Post - Traumatic Growth

"The struggle you're in today is developing the strength you need for tomorrow." – Robert Tew

Post-traumatic growth (PTG) adalah istilah ilmiah yang merujuk pada perubahan positif yang dialami seseorang sebagai hasil dari perjuangan menghadapi peristiwa traumatis atau penuh tekanan. PTG berbeda dari "resilience" atau ketahanan, di mana PTG menggambarkan pertumbuhan psikologis yang lebih dalam dan transformasional setelah mengalami trauma, sementara ketahanan merujuk pada kemampuan seseorang untuk kembali ke kondisi semula tanpa perubahan signifikan setelah trauma.

Penelitian Terkait Post-Traumatic Growth

Penelitian tentang PTG mulai berkembang dalam psikologi klinis pada 1990-an, dengan karya yang dipelopori oleh Richard Tedeschi dan Lawrence Calhoun. Mereka mengembangkan model dan skala untuk mengukur PTG yang dikenal sebagai Post-Traumatic Growth Inventory (PTGI). Penelitian mereka menemukan bahwa orang yang mengalami PTG menunjukkan peningkatan di lima area utama:

1. Apresiasi yang lebih besar terhadap hidup.
2. Hubungan yang lebih dalam dan lebih bermakna dengan orang lain.
3. Kesadaran akan kekuatan pribadi.
4. Perubahan dalam prioritas hidup.
5. Pertumbuhan spiritual atau eksistensial.

Dalam penelitian Tedeschi dan Calhoun, banyak individu melaporkan bahwa setelah peristiwa traumatis seperti kehilangan orang yang dicintai, penyakit serius, atau bencana, mereka merasakan peningkatan empati, makna hidup yang lebih dalam, dan rasa syukur yang lebih besar.

Most common problems in projects

Perbandingan Masalah secara Umum dalam Project Management

"Project success isn't just about avoiding old pitfalls; it's about navigating new challenges with clarity, innovation, and adaptability."

Top List Masalah Umum Versi Lama:

1.Lack of sponsorship

2.Insufficient human resources

3.Lack of project management skills

4.Communication problems

5.Bad project estimates

6.Lack of cost and time control

7.Unmanaged risks

8.Lack of leadership

9.Unmanaged organizational changes

10.Changes in project scope

11.Lack of subcontractors’ control

12.Low quality projects

13.Inefficient use of resources

14.Lack of strategy realization monitoring

White paper 15: PMO VALUE RING: Calculating the PMO ROI page 5, updated on March 15, 2017.

Top List Masalah Umum Versi Baru:

1.Lack of Clear Objectives and Goals

2.Inadequate Project Planning

3.Resource Constraints

4.Poor Risk Management

5.Ineffective Communication

6.Scope Creep

7.Inadequate Stakeholder Engagement

8.Lack of Skilled Personnel

9.Budget Overruns

10.Technological Challenges

11.Organizational Resistance to Change

12.Inadequate Leadership

13.Unclear Roles and Responsibilities

14.Compliance and Regulatory Issues

15.Environmental and External Factors