PMP Outline 2021

 

PMP Outline

 

1. DOMAIN 1 SDM

1. Mengelola konflik

2. Memimpin tim

3. Mendukung kinerja tim

4. Memberdayakan anggota tim dan pemangku kepentingan

5. Memastikan anggota tim/pemangku kepentingan dilatih secara memadai

6. Membangun tim

7. Menangani dan menghapuskan rintangan, halangan, dan hambatan tim

8. Menegosiasikan kesepakatan proyek

9. Berkolaborasi dengan pemangku kepentingan

10. Membangun pemahaman bersama

11. Mengikutsertakan dan mendukung tim virtual

12. Mendefinisikan aturan dasar tim

13. Membimbing pemangku kepentingan yang relevan

14. Mempromosikan kinerja tim melalui penerapan kecerdasan emosional

     

    B. DOMAIN 2 PROSES

1. Mengeksekusi proyek dengan urgensi yang diperlukan untuk menyampaikan nilai bisnis

2. Mengelola komunikasi

3. Menilai dan mengelola risiko

4. Mengikutsertakan pemangku kepentingan

5. Merencanakan dan mengelola anggaran dan sumber daya

6. Merencanakan dan mengelola jadwal

7. Merencanakan dan mengelola kualitas produk/hasil

8. Merencanakan dan mengelola ruang lingkup

9. Mengintegrasikan aktivitas perencanaan proyek

10. Mengelola perubahan proyek

11. Merencanakan dan mengelola pengadaan

12. Mengelola artefak(informasi) proyek

13. Menentukan praktik dan metodologi/metode proyek yang tepat

14. Membangun struktur tata kelola proyek

15. Mengelola masalah proyek

16. Memastikan transfer pengetahuan untuk keberlanjutan proyek

17. Merencanakan dan mengelola penyelesaian atau transisi proyek/fase

C. DOMAIN 3 LINGKUNGAN BISNIS

1. Merencanakan dan mengelola kepatuhan proyek

2. Mengevaluasi dan menyampaikan manfaat dan nilai proyek

3. Mengevaluasi dan menangani perubahan lingkungan bisnis eksternal untuk dampak terhadap ruang lingkup

4. Mendukung perubahan organisasi

    

   Sumber EN: 

   Sumber ID: